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Construindo os OKRs da Portabilis

Atualizado: 8 de ago.

A Portabilis não apenas alcançou seus objetivos estratégicos, mas também estabeleceu uma cultura de alta performance e inovação contínua.

Para a Portabilis, 2019 foi um ano de grandes desafios e crescimento significativo. Nosso papel foi essencial na facilitação da cocriação da visão de futuro da empresa e na tradução dessa visão em Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) para os times. O processo envolveu uma compreensão profunda dos entregáveis e do fluxo de trabalho do grupo, permitindo a construção de uma jornada bem-sucedida ao longo do ano, com métricas de sucesso claras e acionáveis.


Utilizamos uma combinação de metodologias inovadoras para garantir a eficácia do processo. O Lego Serious Play foi uma ferramenta crucial que facilitou a comunicação e o pensamento criativo entre os participantes. Durante as sessões de Lego Serious Play, os colaboradores construíram modelos que representavam a visão de futuro da empresa e os caminhos para alcançá-la. Esses modelos serviram como base para discussões profundas, esclarecendo e alinhando os objetivos estratégicos da organização.



Paralelamente, incorporamos técnicas de design thinking para promover a empatia, a ideação e a prototipagem rápida de soluções. Essa abordagem permitiu que os times da Portabilis desenvolvessem uma compreensão mais profunda das necessidades e desafios, levando a soluções mais inovadoras e eficazes. As metodologias ágeis também foram integradas ao processo, garantindo ciclos curtos e iterativos de planejamento e revisão, mantendo a organização ágil e adaptável às mudanças e novas oportunidades.


Os OKRs foram desdobrados de forma clara, assegurando que cada equipe e indivíduo compreendesse como suas atividades contribuíam para os objetivos globais da empresa. Estabelecemos métricas de sucesso que permitiram um acompanhamento contínuo do progresso e ajustes conforme necessário. Realizamos workshops periódicos de revisão de OKRs, onde os times puderam avaliar seu progresso, compartilhar aprendizados e redefinir metas quando necessário.


Ao final de 2019, a Portabilis não apenas alcançou seus objetivos estratégicos, mas também estabeleceu uma cultura de alta performance e inovação contínua. A implementação bem-sucedida dos OKRs, combinada com as metodologias Lego Serious Play, design thinking e gestão ágil, permitiu à empresa manter um foco claro em suas prioridades, promovendo colaboração e responsabilidade entre os times.


Este case demonstra como a combinação de uma visão clara, ferramentas inovadoras e metodologias ágeis pode impulsionar o crescimento e a inovação dentro de uma organização.




Igor Drudi

CEO Drin Inovação

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